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産業用太陽光発電のシミュレーション【収益予測から投資判断まで】

公開日:
2024.12.31

最大90%も!太陽光発電でいくら電気代を削減できる?

  • 電気代が安くなる
  • 売電で収入UP
  • 災害時にも電気を使える

太陽光発電の導入を検討する際、まず頭をよぎるのが「どのくらいの収益が期待できるか」という疑問です。

特に企業規模で導入する産業用太陽光発電は、初期費用も高額になりますし、系統連系や設置スペースなど気にしなければいけない要素が多く存在します。

そのため、事前にどれほどの発電量が見込めるのか、投資回収の期間はどれくらいかかるのかなどをシミュレーションすることが不可欠です。

この記事では、収益予測から投資判断までをスムーズに進めるために押さえておきたいポイントを解説していきます。導入への不安や疑問が少しでも解消できるよう、詳しく見ていきましょう。

産業用太陽光発電のシミュレーションに必要な5つのデータ

ここからは、具体的にシミュレーションを行ううえで必ず確保したい5つのデータを紹介します。

実際にシステムを設置してから「こんなはずじゃなかった」とならないよう、導入前にしっかり確認しておくと、のちのち安心して運用できます。

項目内容数値/金額
設置容量一般的な産業用システムの容量100kW〜1,000kW
発電効率太陽光パネルの発電効率15%〜20%
年間発電量地域によるが、平均的な発電量100,000kWh〜1,000,000kWh
設置費用1kWあたりの設置費用20万円〜50万円
総設置費用100kWシステムの場合の総設置費用2,000万円〜5,000万円
売電単価FIT制度に基づく売電価格20円/kWh〜30円/kWh
年間売電収入年間発電量に基づく売電収入200万円〜300万円
投資回収期間総設置費用に対する年間売電収入の比率6年〜10年
環境貢献CO2削減量(年間)50トン〜500トン

設置場所の日射量データ分析

まず最初に考えるべきなのは、設置場所の日射量です。

どれだけ高性能の太陽光パネルを導入しても、日射量が少ない地域や影が多い立地だと、満足のいく発電量は期待できません。一般的には年間発電量のめやすとして、1kWあたり年間1,000kWh前後が引用されることが多いですが、これはあくまで平均的な値です。

日照条件が良い地域であれば、その数値を上回ることも十分にあり得ます。逆に山間部や積雪の多い地域だと、発電量が大幅に下がる可能性があります。

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最近では気象情報会社や公共機関が提供する日射量データを手軽に取得できるため、なるべく正確な資料をもとに分析をすることで、将来の発電量予測をより信頼できるものにしておきましょう。

発電効率の経年変化予測

太陽光パネルは永久的に同じ性能を保つわけではなく、経年劣化によって少しずつ出力が下がる傾向にあります。

一般的には15%〜20%程度の変換効率を持つパネルが主流ですが、メーカーによっては数年で0.5%〜1%ほどの劣化率が発生することもあります。

例えば、初年度はしっかり発電していても、10年後には当初の数パーセント分だけ出力が落ちているかもしれません。

そのため、シミュレーションを行うときには、長期的に見た出力低下も織り込んで計算をすることが大切です。高品質なパネルほど劣化率が低めに設計されている場合もありますので、導入するパネルのスペックシートや保証内容は入念にチェックしましょう。

系統連系の条件確認

産業用太陽光発電は、原則として電力会社の系統へ接続する形で運用します。系統へ送れる容量には地域ごとの上限や技術的な制約があり、場合によっては連系を認めてもらうために追加工事が必要となるケースがあります。

特に大規模なシステム、たとえば100kW〜1,000kWクラスの設備を導入する場合、周辺の電線が細いと増強工事の費用が発生し、投資計画に大きく影響を与えます。こうした要素も事前にシミュレーションへ組み込んでおかないと、着工後に思いがけない追加コストに直面するかもしれません。

設置を検討するエリアの電力会社や設計事務所と早めに連絡を取り、接続条件を明確にしておくことが重要です。

電力需要パターンの把握

近年、産業用太陽光発電においては自家消費型の導入も増えてきています。

自家消費をメインにする場合、日中に発電した電力を施設内でどれほど使用できるかが収益のカギになるため、あらかじめ会社や工場の電力使用パターンを把握しておきましょう。需要が大きいタイミングと発電タイミングが合致すれば、高い電気料金の購入を減らすことができ、投資効果が高まります。

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逆に、稼働が夜間に集中していたり、週末や祝日に動かない工場だと、自家消費のメリットが得にくい可能性もあります。こうした条件次第で最適なシステム容量や蓄電池の必要性が変わるので、実情に合ったシミュレーションを行うことが成功のポイントです。

維持管理コストの試算

太陽光発電はほぼメンテナンスフリーというイメージをお持ちの方もいますが、実際にはパネルの洗浄や除草、パワーコンディショナーの交換など、少なからず維持管理コストが発生します。

また、長期間運用を想定するほど、消耗部品や点検費用、予期せぬ修繕費などがかかる可能性があります。

さらに、発電所を設置する土地を借りる場合には賃料の継続的な支払いも必要です。こうしたコストをあらかじめ試算しておかないと、いざ運用が始まった後にキャッシュフローが悪化してしまうリスクが高まります。シミュレーションの段階で、年ごとのメンテナンス予算を把握しておきましょう。

産業用太陽光発電投資判断まで収益シミュレーションで確認する4つのポイント

次に、シミュレーション結果をもとに投資判断するまでに確認すべき項目を4つ取り上げます。

これらを把握することで、導入すべきタイミングや予算の上限などがクリアになり、適切な意思決定が可能になります。

売電収入の算出方法

もし余剰電力を売電する場合には、まず年間発電量を算出し、それに売電単価を掛けて年間売電収入を見込みます。

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FIT制度に基づく売電価格は20円/kWh〜30円/kWhと幅がありますが、契約時期や制度設計の変更に伴い、これよりも低下する可能性も考慮しましょう。

たとえば、年間発電量が100,000kWhで、売電単価を25円/kWhとすると、単純計算で約250万円の売電収入になります。さらに、系統接続の制約や出力制御リスクがある地域では、実際の売電量がシミュレーションより少なくなる恐れもあるので、少し余裕を持った数字で予測するのがおすすめです。

補助金適用後の実質投資額

国や自治体、あるいは民間機関の補助金を活用すれば、初期費用の一部を軽減できる可能性があります。

たとえば総設置費用が2,000万円〜5,000万円ほどかかると見積もられている100kW規模のシステムでも、補助金を利用することで数百万円単位のコストダウンが期待できることもあります。

ただし、補助金には応募期限や要件が設けられている場合が多いので、最新の情報を入手しながら計画を立てることが大切です。

また、補助金を受けると売電が制限されるケースもあるため、長期的な収支にプラスになるかどうかをきちんと計算してから申し込みを検討する必要があります。

ランニングコストの年次推移

年間発電量や売電収入だけを見ると魅力的に映る太陽光発電ですが、維持管理コストを含めたキャッシュフローをシミュレーションすることで、より現実的な投資イメージがつかめます。

初年度は特に大きなトラブルもなく順調に発電していたとしても、5年目、10年目にインバーターを交換する必要が出てきたり、大規模なメンテナンスが発生する場合があります。

こうしたタイミングをあらかじめ見越して、必要資金を計画的に確保しておくことで、予想外の支出による資金繰りトラブルを回避できます。

年次ごとにどれくらいのメンテナンス費がかかるのか、具体的な予想を立ててみるとよいでしょう。

投資回収期間の計算手法

太陽光発電のシステムを導入するメリットを明確にするためには、いつ頃までに初期投資を回収できるかを把握することが大切です。

一般的に投資回収期間は6年〜10年といわれますが、これは売電単価や設備容量、設置費用などの条件によって大きく変動します。

投資回収期間を求める際は、純粋な売電収入だけでなく、メンテナンス費用やローン返済、そして自家消費による電気代削減分なども考慮する必要があります。

経済的な視点だけでなく、環境貢献の効果や企業イメージ向上など、定量化しづらいメリットも含めて検討すると、よりバランスのとれた投資判断ができるでしょう。

産業用太陽光発電のリスクシミュレーションで確認する3つの側面

シミュレーションを行う際には、収益性だけでなくリスク要因もあらかじめ洗い出しておく必要があります。

想定外の出来事が起きた場合でも、冷静に対応できるようにしておきましょう。

自然災害への対策コスト

太陽光発電は屋外に設置するため、台風や暴風、落雷などによる損害リスクを完全にゼロにはできません。大規模な災害が発生した場合、パネルや架台が破損して長期にわたり売電できなくなる恐れがあります。

このとき、修理費用や売電停止期間の機会損失を見込んでおくことで、不測の事態にも備えやすくなります。保険商品やメンテナンス契約でカバーできる部分も多いので、シミュレーションの段階で災害対策コストをどれほど盛り込むかを検討しておくのがおすすめです。

制度変更リスクの影響度

太陽光発電の普及を支えてきたFIT制度は、時期によって単価の改定や条件の変更が繰り返されています。将来的に再エネの政策が変わった場合、予定していた売電収益が得られなくなるリスクも否定できません。

特に、中長期の計画を立てる際には、制度の変動による影響をある程度織り込んでおくことが重要です。自家消費型やオフサイトPPAなど、新しいビジネススキームが登場しつつあるので、視野を広げた検討が望まれます。

売電単価変動の収益影響

FIT制度に限らず、電力の買い取り価格は今後も大きく変化する可能性があります。たとえ契約時に良い単価でスタートしても、10年後や15年後にはその価格設定が見直されるケースもあります。シミュレーションを行う際には、将来の単価下落を見越した複数のシナリオを立てておきましょう。

自家消費割合を高めれば、売電単価が下がっても電力コストの削減効果で対策できる場合があるため、自社の需要パターンを踏まえたプランを比較することが大切です。

まとめ

産業用太陽光発電を導入するときは、発電量や売電収益だけに注目しがちですが、実際には設置場所の日射量や系統連系の可否、メンテナンスにかかる費用など、多岐にわたる条件を総合的に検討する必要があります。

シミュレーションをしっかりと行うことで、投資回収期間の目処やランニングコストの推移、補助金の効果などがより明確になり、導入後のリスク低減にもつながります。

さらに、自然災害や制度変更などのリスクシナリオを想定して、複数のケースで収益を試算しておけば、変化の大きいエネルギー市場の中でも柔軟に対応できるでしょう。

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